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Seminare

Die menschlichen Herausforderungen meistern

Auch wenn Ihnen fachlich so schnell keiner was vormacht, begegnen Ihnen im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden oder bei der Organisation Ihrer Praxis möglicherweise Schwierigkeiten, für die Sie sich schlecht gewappnet fühlen. Selbst Tierärztin, weiß ich, dass uns das Studium auf solche Themen nicht vorbereitet.

In Coachings oder mit individuell konzipierten Seminaren und Beratungsformaten helfe ich Ihnen und/oder Ihren Mitarbeitern, Lösungen für Ihre ganz persönlichen Herausforderungen zu entwickeln!

Einzelcoaching

Bearbeitung individueller Fragestellungen, auch als Auftragscoaching für Mitarbeiter.
Infos zu möglichen Themenfeldern für Tierärzte finden Sie hier. Allgemeine Informationen dazu, was ein Coaching leisten kann, zu weiteren möglichen Themenfeldern und dem Ablauf finden Sie hier.

Teamcoaching

Themenzentrierte Arbeit mit dem gesamten Team, Teamdiagnose, Impulse für eine konstruktive Teamentwicklung - als Einzeltermin, ggf. mit Follow-up bei aktuellen und konkreten Herausforderungen oder als Prozess mit mehreren Terminen, wenn es darum geht, Verhaltensweisen oder Kulturen zu verändern.

Mögliche Anlässe sind:
  • Neue Zusammenstellung eines Teams – z.B. zur Ermittlung der jeweiligen Stärken, zur Verteilung der Rollen, zur Entwicklung einer gemeinsamen Vision für die Praxis und zur Vereinbarung von Regeln der Zusammenarbeit
  • Weiterentwicklung eines Teams – z.B. hin zu einer konfliktarmen Kommunikation, besserer Zusammenarbeit etc.
  • Innehalten und gemeinsame Reflexion – z.B. am Ende eines Jahres oder im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • konkrete Konflikte im Team oder zwischen Führungskraft und Team – s. nächster Punkt

Konfliktcoaching

Externe Klärungshilfe in konkreten Konflikten zwischen einzelnen Personen oder im Team.

Changemanagement

Abhängig von Ihrer Fragestellung z.B.: Analyse von bestehenden (Kommunikations-)Prozessen mit Feedback und gemeinsamer Reflexion. Entwicklung von individuellen Veränderungsvorschlägen, Prüfung geplanter Veränderungen, Begleitung von Veränderungsprozessen, Beratung zum Umgang mit Widerständen, etc.

Personalauswahl

Beratung bei der Auswahl von für Sie passenden Mitarbeitern: Von der Formulierung des Anforderungsprofils bis zur Beurteilung.

Individuelle Seminare bei Ihnen vor Ort

Erweiterung von Kompetenzen in den für Sie oder Ihre Mitarbeiter wichtigen Bereichen – Themen können z.B. sein:

  • Konflikte: Erkennen, verstehen und lösen
  • Führung: Stile und Herausforderungen in der praktischen Umsetzung
  • Professionelle Mitarbeitergespräche führen
  • Erfolgreiche Kommunikation: Am Telefon, in der Sprechstunde, im Team

In einem ausführlichen Gespräch ermitteln wir Ihren individuellen Bedarf und entwickeln das für Sie passende Angebot - abhängig vom Thema ziehe ich ggf. Partner hinzu.

Rufen Sie mich an und schildern mir Ihr Anliegen!

Wir besprechen, wie eine mögliche Zusammenarbeit aussehen könnte. Mehr Informationen finden Sie hier: Coaching.