Klarheit schaffen – Lösungen finden –
Ziele erreichen

Auf Basis eines systemisch-konstruktivistischen Ansatzes unterstütze ich Sie, Ihre Mitarbeiter oder Ihr Team dabei, Antworten auf Ihre individuellen Fragestellungen im beruflichen Kontext zu finden und gesteckte Ziele zu erreichen.

Die folgenden oder ähnliche Fragen meiner Kunden begegnen mir häufig:

• Wie kann ich mich beruflich und persönlich weiterentwickeln?
• Wie kann ich besser mit Konflikten am Arbeitsplatz umgehen?
• Wie bereite ich mich am besten auf den Wiedereinstieg nach der Familienpause vor?
• Wie finde ich eine gute Balance zwischen meinen beruflichen Zielen und meinen familiären Bedürfnissen?

Arbeitgeber oder Führungskräfte fragen sich zum Beispiel:

• Wie kann ich die Selbstverantwortung meiner Mitarbeiter fördern?
• Wie gehe ich am besten mit Konflikten im Team um?
• Wie führe ich konstruktive Mitarbeiter- oder Zielvereinbarungsgespräche?
• Wie finde ich die Balance zwischen freundschaftlicher Nähe und professioneller Distanz zu meinen Mitarbeitern?

Thematische Schwerpunkte

• Entwicklung von Zielen und Visionen
• individuelle berufliche Entwicklung / Karriereplanung
• Umgang mit Rollen- und Zielkonflikten
• Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz
• Vorbereitung auf Veränderungen
• Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche
• erste Anzeichen einer Überlastung
• Optimierung der Führungsarbeit
• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Abbau von Leistungs- und Motivationsblockaden
• berufliche Neuorientierung
• beruflicher Wiedereinstieg
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• „Work and Life Balance“

Und was ist Ihr Thema?

Gemeinsam bearbeiten wir es lösungs- und zukunftsorientiert!
Entdecken Sie Ihre schon vorhandenen Kompetenzen und Potenziale und wir besprechen, wie Sie diese stärken und effektiv nutzen können. Ich helfe Ihnen, etwaige Widerstände zu überwinden, um daraus neue Wahl- und Handlungsmöglichkeiten abzuleiten.
Mit auf Sie und Ihr Thema individuell abgestimmte Methoden kann ich Sie gezielt unterstützen. Bei der Arbeit mit Teams fungiere ich als neutrale Moderatorin und Katalysator.
Auch ein Shadowing, also das Beobachten einer Situation von außen mit anschließendem Feedback und angeleiteter Reflexion, kann abhängig von der Fragestellung sehr hilfreich sein.
Bei Bedarf kann ich Ihnen Trainings zur Erweiterung von Kompetenzen in den für Sie oder Ihre Mitarbeiter wichtigen Bereichen anbieten, ggf. mit Unterstützung von Partnern.
Hinweis: Mein Coaching kann bei tiefgreifenden persönlichen Problemen keine therapeutische Hilfe ersetzen.

Wie die ersten Schritte aussehen

Wenn Sie mir kurz Ihr Anliegen schildern, kann ich einschätzen, ob es zu meinem Profil passt und ich grundsätzlich die richtige Ansprechpartnerin für Sie bin.
Bei gegenseitigem Einverständnis vereinbaren wir ein kostenloses Erstgespräch von ca. 30 Minuten, in dem wir uns gegenseitig kennenlernen und das mögliche Vorgehen besprechen. Im Anschluss daran können Sie sich in Ruhe überlegen, ob Sie mit mir arbeiten möchten.
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, treffen wir eine schriftliche Vereinbarung und steigen in den Coachingprozess ein. Dieser kann abhängig vom Thema und den Zielen, die Sie mit dem Coaching erreichen möchten, bereits in einer Sitzung abgeschlossen sein oder sich über mehrere Termine erstrecken.
Im Falle der Beauftragung eines Coachings mit Dritten sollte vor dem Start des Prozesses außerdem ein vorbereitendes Gespräch mit den Betroffenen stattfinden.

Wie ich die Qualität meiner Coachings sichere

• durch regelmäßige Supervision der eigenen Coachingarbeit
• durch regelmäßige Praxisreflexion mit verschiedenen Partnern / kollegiale Supervision
• durch kontinuierliche Weiterbildung